なぜなぜ分析

製造業で自動車関連では有名な分析です。
特にトヨタではなぜなぜ5回なんて言われています。

おいらはもともと製造関係ではありませんでしたので、「なぜなぜ」っていうものがよくわかっていませんでした。
それに原因究明と対策にこんなに一生懸命だなんて思いませんでした。

ただ、このなぜなぜ分析はなぜなぜといつ止めていいものかよくわかりません。
それと回数やればいいってもんじゃないってところも難しいところです。

あとは対策の早さでしょうか。
すぐに手を打たないと次の不良が出てしまうから、その日のうちにです。
これが当たり前になると、なんでもその日のうちにとかになっていきます。

早く手を打つことも大事だけど、じっくりやることもあるとおもうんだけどな。
業界に慣れるってなかなか大変ですね。